住宅/學校區

建立連鎖教育中心品牌

希望了解此項目 管理團隊

目標年回報:34.4%  

收購已有大量學生及導師的教育中心/補習社,交由教育團隊經營,並且建立連鎖品牌。

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香港家長著重"贏在起跑線",花在兒女的教育開支佔據收入主要部份,因此連鎖教育中心變得有價值

然而,教育中心出牌費用煩複及需時,而且累累學生往往需要半年至一年以上時間,而這段期間一切開支仍需繳付,往往不能收支平衡。如要建立連鎖品牌,使家長帶來信心,則所需時間更長。

所以由零開始的時間成本及投資高昂

目標分校數量:10-12  

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擁有龐大的分校網絡優勢顯著,包括:

(1) 每間分校的教材及個案可供其他分校使用,提升整個團隊實力
(2) 導師及學生可以借調或轉移上課地點,令效率提升
(3) 品牌名氣及知名度提升,令家長更有信心
(4) 獲得更多的升學及公開試資訊,增加入名校及優良成績的學生比率
(5) 中央支援及客戶服務可以統一使用,減低開支比率

平均面積:600-1,000呎  

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我們發現,太細的教育中心難以達到理想的成本效益。因此,我們盡量控制教育中心面積在500呎實用面積以上,亦即同一時間可以容納學生達20人以上,最少可間2個班房。

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我們的項目計劃是以低價收購有大量學生及導師的教育中心/補習社,將其整合為一個品牌,由充滿教學熱誠的團隊營運,建立家長口碑,成為香港知名的教育品牌。

項目預算

HK$5,280,000

收購成本

HK$4,230,000

可收購教育中心數量

10-12

租約及其他按金

HK$650,000

營運資金

HK$400,000

預計每月營業額

HK$735,000

預計每月盈利*

HK$151,000

目標年回報

*34.4%

3年後項目方針

擴充分校數量

選址:住宅/學校區

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預計收購的教育中心的位置:

  1. 新市鎮區域和市區的客路不同。住宅區學生密集租金較便宜,適合功課輔導班等日常補習課程
  2. 市區則能夠吸納不同區份的學生,適合專科班及各種興趣班課程
  3. 我們希望選址以日常補習課程為主,專科班及興趣班為輔,對集團來說比較均衡
  4. 部份選址名校區,希望為品牌引為名牌效應

利用科技管理教材及知識庫

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我們將建立雲端數據及資料庫,將所有分校的教材、試卷、知識庫等上載到中央系統,令各分校無時無刻都能夠使用最新最強大的教材,與其他補習社比較高下立見。

專業的教育團隊

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  1. 我們要求營運團隊必須有教育中心或教學經驗5年以上
  2. 於政府學校或大型教育品牌擔任管理層
  3. 必須對教育行業熟悉,而且能親自任教

專業的收購隊伍

曾經收購的項目:

港島高端純投資樓上有牌補習社

港島高端純投資樓上有牌補習社

新蒲崗持牌補習社

新蒲崗持牌補習社

屯門商場新裝持牌補習社

屯門商場新裝持牌補習社

太和商場持牌補習社

太和商場持牌補習社

內部聯繫
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5

準參與人數

HK$5280000

總投資金額

34%

預期年回報

特殊獎勵

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